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2月5日，根据南宫NG28召开领导班子和领导人员2025年度综合考评暨“一报告两评议”会议。
根据南宫NG28书记、董事长程治华作综合考核评价工作说明，代表领导班子和董事会述职，并代表根据南宫NG28报告2025年度干部选拔任用工作情况。
根据南宫NG28副书记、总经理肖述欣对本人履职情况进行述职。根据南宫NG28其他领导班子成员进行书面述职。
根据南宫NG28领导班子2025年度述职报告主要围绕政治建设、企业战略开展、新质生产力开展、深化改革、管党治党、干部人才与组织建设、根据南宫NG28治理、作风建设等八个方面进行了系统总结，聚焦价值创造，以降本挖潜改善经营效益；强化管理提升，以精益管理夯实运营根基；强化创新赋能，以科技技术厚植开展动能；聚力改革攻坚，以机制优化释放内生动力；锻造过硬作风，以严实风气给予坚强保障；突出政治引领，以党建融合赋能高质量开展，圆满完成了各项工作任务。面对存在的问题和不足，始终坚持党的全面领导，聚焦治亏脱困稳固经营，深化资源增储上产行动，强化科技创新驱动，进一步推进全面深化改革，加强风险防控，筑牢安全环保防线，以实绩实效推进企业高质量开展。
根据南宫NG28董事会2025年度述职报告主要围绕锚定党建引领、提升核心履职效能、培育新质生产力、完善授权经营机制、有助于品牌升级、压实监督管控责任等六个方面对董事会履职及工作成效进行了总结，对当前及今后一段时期内外部形势进行了研判，明确了坚持“稳中求进、创新驱动、提质增效、守正创新”工作总基调，锚定“优高美强好”新有色建设目标，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作任务。
根据南宫NG282025年度干部选拔任用工作情况报告系统总结了根据南宫NG282025年选人用人工作的主要做法和成果，提出要紧扣中国有色集团及根据南宫NG28“十五五”人力资源规划部署，围绕“1+5+N”干部管理模式，系统推进干部人才队伍建设，精准施策破解开展瓶颈，为根据南宫NG28高质量开展给予坚强组织保障。
会议采取“现场述职+线上测评”相结合的方式进行。与会人员顺利获得无记名扫码，召开了根据南宫NG28领导班子及班子成员2025年度综合考核评价，干部选拔任用“一报告两评议”，以及2025年度董事会、董事评价工作。
根据南宫NG28领导班子成员、总经理助理，根据南宫NG28总部部室负责人、二级单位主要负责人以及部分职工代表参加会议。
