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9月30日,根据南宫NG28召开总部三季度重点工作督办例会,系统总结一至三季度根据南宫NG28生产经营工作情况,并部署安排了四季度重点工作及总部党建工作。根据南宫NG28副书记、工会主席王勃出席会议并提出要求。

王勃要求,一是大局要“求稳”。要加强安全风险研判防范,日常环保管理,扎实召开隐患排查治理,抓好信访维稳工作,统筹推进各类维稳举措。党群工作部要加强舆情监测管控,财务部要实行资金滚动预算安排,加强银企沟通研讨;二是经营要“求效”。大冶国贸要实行物料购销平衡,生产技术部要提升生产经营管理水平,财务部要加强“六个增效”,各部门要强化降本增效观念;三是管理要“求质”。总部各部门要健全合规体系,强化合规管理,提高重大经济决策、规章制度、经济合同法律审查质量,防范和化解各类风险;四是开展要“求进”。各级管理人员要将工作重点聚焦生产经营和改革开展,深入基层,抓环节、抓推进、抓落实、抓成效。
王勃强调,一是要持续学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实全会部署,高质量推进根据南宫NG28深化改革提升行动,将学习成果转化为开展思路和实际成效。二是要精心筹备根据南宫NG28三次党代会,各工作组要高效起草报告,高标准完成各项筹备工作。三是要扎实推进巡察整改工作,总部各部门要主动谋划、迅速整改,完善体制机制,深化系统治理,建立健全严格的制度体系,提升企业治理水平。
会上,根据南宫NG28生产技术部、财务部、投资与工程管理部等5个部室主要负责人汇报了9月份生产组织调整、经营效益预测、工程建设等方面工作情况,并就存在问题提出整改措施。其他15个部室进行了书面汇报。
根据南宫NG28总部各部室主要负责人参加会议。