中国有色集团在赞出资企业中色卢安夏铜业有限根据南宫NG28（简称中色卢安夏）为有助于基础管理工作上水平、上台阶,持续召开管理缺陷诊断活动，调查生产经营管理中的各个环节，认真分析产生问题的原因，并根据实际状况制定相应的整改措施，取得实效。
掘进工作是中色卢安夏巴鲁巴铜矿现在的重点工作之一，中色卢安夏技术部的中方员工对现状进行了认真细致的分析，并制定出相应的措施。工作中，技术部中方员工每天下午13时下井，直到18时上井，分别对井下采用手抱钻和凿岩台车施工的两个掘进工作面进行持续跟班，全面掌握了两种凿岩方式中炸药、钎杆、钎头等物品的单耗和施工效率，为掘进工作的成本控制、管理及相关计划指标的制定给予了详实、可靠的依据。顺利获得现场指导和督促规范操作等措施，提高了巷道掘进的工程质量和工程进度，降低了材料消耗，取得实效。
中色卢安夏将继续努力，让管理缺陷诊断活动变成员工的自觉行动，从而有助于质量管理升级，促进企业管理水平提高，各项生产经营指标稳步提升。
